按照安徽省供销社党组专题会议工作部署，推动双赢集团巡察结果运用，做好巡察工作“后半篇”文章， 8月23日上午，安徽省供销集团在双赢大厦20楼会议室召开了关于双赢集团巡察整改“回头看”动员会，省供销社党组成员、副主任、省供销集团党委书记、董事长汪斌，省供销集团党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜，省供销集团副总经理刘松，双赢集团党委书记、董事长、总经理苏云等出席动员会。
动员会上，省供销集团审计法务部经理孙红星宣读了《双赢集团巡察整改“回头看”工作实施方案》，明确本次巡察整改“回头看”的指导思想、工作内容、工作时间和工作要求，决定成立由汪斌任组长，汪本胜、刘松任副组长，省供销集团相关部室人员为成员的双赢集团巡察整改督导领导小组。
汪本胜从四个方面对本次巡察整改“回头看”工作进行动员，一是端正态度、正确认识。要对巡察过程中发现的问题，逐项整改，通过“回头看”，帮助解决双赢集团存在的重点难点问题；二是积极配合、落实整改，双赢集团各部门要积极提交各类资料，主动汇报工作，对发现的问题及时落实整改措施；三是建立机制、管长管远。要强化制度约束力和执行力，把各项工作纳入制度体系和有序轨道中，严格遵守制度要求和各项规定；四是破解难题、促进发展。通过对过去问题的整改，解决双赢集团发展难题，实现双赢集团转型发展、走向良性发展轨道。
汪斌在讲话中指出，开展双赢集团巡察整改“回头看”，是贯彻省社党组、省供销集团党委决策部署的一项重要工作，为此，他就双赢集团做好本次巡察整改“回头看”工作提出三点要求，一是要高度重视，充分认识“回头看”的重要意义，组织开展“回头看”，目的是帮助双赢集团解决存量问题、加强债权清收、降低企业损失；二是要按照“回头看”工作实施方案要求，认真抓好落实。要对本轮巡察发现的问题进行再梳理，认真剖析问题原因，多方收集问题整改信息，定期汇总，及时上报；双赢集团要积极提供有效信息，注重效率。三是要加强领导，务求实效，省社党组、省供销集团党委高度重视本次巡察整改“回头看”工作，希望双赢集团党委要加强组织领导，全力配合各项工作，最大程度挽回损失，促进稳定发展。
最后，苏云代表双赢集团做了表态发言，一是双赢集团党委将认真落实巡察整改“回头看”工作的各项要求，由苏云同志担任双赢集团对接组组长，加强对“回头看”工作的统一领导；二是双赢集团将通过本次督导，不断完善体制、机制建设，不断优化业务经营，把存在的各类问题进一步梳理清楚，逐项加以解决，决不辜负省社、省供销集团期望，实现双赢更好发展。
供销集团巡察整改督导领导小组成员、双赢集团班子成员和中层以上干部参加了动员会。
动员会上，省供销集团审计法务部经理孙红星宣读了《双赢集团巡察整改“回头看”工作实施方案》，明确本次巡察整改“回头看”的指导思想、工作内容、工作时间和工作要求，决定成立由汪斌任组长，汪本胜、刘松任副组长，省供销集团相关部室人员为成员的双赢集团巡察整改督导领导小组。
汪本胜从四个方面对本次巡察整改“回头看”工作进行动员，一是端正态度、正确认识。要对巡察过程中发现的问题，逐项整改，通过“回头看”，帮助解决双赢集团存在的重点难点问题；二是积极配合、落实整改，双赢集团各部门要积极提交各类资料，主动汇报工作，对发现的问题及时落实整改措施；三是建立机制、管长管远。要强化制度约束力和执行力，把各项工作纳入制度体系和有序轨道中，严格遵守制度要求和各项规定；四是破解难题、促进发展。通过对过去问题的整改，解决双赢集团发展难题，实现双赢集团转型发展、走向良性发展轨道。
汪斌在讲话中指出，开展双赢集团巡察整改“回头看”，是贯彻省社党组、省供销集团党委决策部署的一项重要工作，为此，他就双赢集团做好本次巡察整改“回头看”工作提出三点要求，一是要高度重视，充分认识“回头看”的重要意义，组织开展“回头看”，目的是帮助双赢集团解决存量问题、加强债权清收、降低企业损失；二是要按照“回头看”工作实施方案要求，认真抓好落实。要对本轮巡察发现的问题进行再梳理，认真剖析问题原因，多方收集问题整改信息，定期汇总，及时上报；双赢集团要积极提供有效信息，注重效率。三是要加强领导，务求实效，省社党组、省供销集团党委高度重视本次巡察整改“回头看”工作，希望双赢集团党委要加强组织领导，全力配合各项工作，最大程度挽回损失，促进稳定发展。
最后，苏云代表双赢集团做了表态发言，一是双赢集团党委将认真落实巡察整改“回头看”工作的各项要求，由苏云同志担任双赢集团对接组组长，加强对“回头看”工作的统一领导；二是双赢集团将通过本次督导，不断完善体制、机制建设，不断优化业务经营，把存在的各类问题进一步梳理清楚，逐项加以解决，决不辜负省社、省供销集团期望，实现双赢更好发展。
供销集团巡察整改督导领导小组成员、双赢集团班子成员和中层以上干部参加了动员会。
文/叶宗财 图/赵庆爱
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