省社领导赴双赢集团调研
2020-12-09 16:58:00   来源：   评论：0 点击：

　　12月8日上午，省社党组副书记、监事会主任张海林、监事会副主任秦武率有关部门在省供销集团党委副书记、纪委书记、副总经理汪本胜陪同下，赴双赢集团调研新一届领导班子上任以来经营工作情况。
　　调研会上，双赢集团党总支书记、董事长、总经理苏云代表经营班子，从财务经营指标、新班子开展的主要工作以及需要省社、省供销集团帮助指导处理复杂问题等三个方面向参加调研的省社领导作了汇报，认真分析今年以来收入、利润、费用、融资等各项财务指标现状和变动原因以及后续经营规划，汇报内容从加强党的建设、创新业务经营、优化组织结构、完善制度建设、处理历史遗留问题等方面全面总结了新一届班子所开展的各项工作，实事求是地分析了处理历史遗留问题所面临的困难以及亟待需要帮助指导的迫切期望。调研会上，集团班子成员及相关业务板块负责人各自从分管领域就企业经营管理、税务风险处置、经营模式调整作了发言。
　　汪本胜充分肯定了双赢集团新班子成立以来在思想观念转变、组织人事调整、制度体系完善、业务发展规划和处理历史遗留问题等方面所作出的努力。
　　秦武对苏云忍辱负重带领新班子推进双赢改革发展所做的各方面工作表示充分肯定，就集团经营决策、资源整合、财务统计、项目合作、重大问题处理等方面工作提出了指导意见，并对集团经营数据监测分析、业务发展趋势和运营模式选择、股权架构整合、项目管理、历史遗留问题处理以及审计巡查发现的问题处理等方面做了明确要求。
　　张海林表示，在听取苏云所做的工作汇报后，心里更踏实了，对新一届班子上任以来取得的各项工作成绩和未来工作思路表示充分肯定，对新一届班子在稳定大局、促进发展所作出的贡献表示赞赏，并从宏观层面对集团未来发展提出几点要求，一是集团上下要坚定发展信心、增强危机感和紧迫感，要持续深耕再生资源主业，积极应对外部冲击；二是进一步理清发展思路，创新发展举措，充分利用供销社回收网点体系，发挥自身优势，加快现有业务升级，淘汰低质无效业务，谋划新兴产业布局；三是高度重视对历史遗留问题的处理，坚持以发展为核心要务，善于调动各种资源，立足自身，分门别类处理好现有历史遗留问题；四是吸取经验教训，加强全员教育，充分发挥监事会、财务、审计等监督渠道的监督作用，依法依规做好企业经营管理工作；最后，张海林希望双赢集团现任领导班子加强团结、齐心协力、相互配合，共同把集团再生资源事业做大做强。

文/叶宗财   图/张建军